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企业人力资源管理师基础知识:企业文化建设必须防“四化”

2020-04-24 18:05:51 人力资源管理师 我是人力资源管理

   企业文化建设正日益受到重视,这是可喜的现象。企业文化建设也存在不少误区,最典型的莫过于政治化、官场化、庸俗化、形式化,简而言之为企业文化建设的“四化”。这“四化”可不是四个现代化,虽然不一定是主流,但如果泛滥起来,后果也会相当可怕。今天我们就来看看人力资源管理师需要防止哪些“四化”
 

企业人力资源管理师基础知识:企业文化建设必须防“四化”

  一、企业文化建设政治化

  最典型的做法莫过于突出政治口号,远离企业实际,满足地方首长政绩需要,打造所谓当地的样板企业。这类企业多以领导参观为荣,企业的成就展或宣传册,充斥领导人的照片,而少员工的身影。不该上的项目,只要领导说话,照上;不应该安排的人员,只要领导暗示,没有岗位都要增设一个岗位。还美其名曰可以发挥公关作用。

  二、企业文化建设官场化

  企业内部广设处长、科长,等级森严,企业主要负责人分成一号、二号,秩序不容颠倒。讨论会上,不分对错,先比谁的官职大小。审批签字,梯级呈报,不小心搞错了先后,就有可能前途不保。上级在下级面前,总是颐指气使,而下级在上级面前,则只能点头哈腰。有的企业甚至对下属见了领导如何打招呼都有详尽的规定。“官职”在这类企业成了最重要的奖励筹码。

  三、企业文化建设庸俗化

  潜规则盛行,阿谀奉承成风,老板似皇上,主管如大臣,制度成摆设,人情大于法。部门是山头,干活分宗派。开会时一团和气,背地里暗中较劲。打小报告吃香,说实话者遭殃。早上神前祈祷,晚上男盗女娼。员工受伤,医药费锱铢必较;行贿官方,大信封鼓鼓囊囊。不在市场拓展上用力,总在偷税漏税上用计。

  四、企业文化建设形式化

  明明企业只有三年的历史,也要考据出三千年的文化。找人设计一个符号,就成了企业图腾,你是日出东方,那我就是月印河上。说到企业的使命通篇都是空洞的想象,讲到对员工的要求,尽是道德楷模的幻象,与企业实际完全两样。企业文化手册装帧精美,企业文化词句漂亮,企业文化内容大同小异。原来这些企业都是速成文化,找人越俎代庖,靠大师精心策划,怪不得除了封面,你就认不出是哪家企业的文化。

  企业要净化内部环境,就必须去政治化、远官场化、拒庸俗化、防形式化。否则,你的企业将变得真正可怕!

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